Gemeinsam schaffen wir innovative Lösungen!

Technische Standards neu definieren
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Herausforderungen

Antworten auf die Fragen: Wohin möchte ich mich entwickeln, wie sieht mein nächster Schritt aus, wie kann ich mich verbessern, wie entwickele ich mein Team ...

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Begleiten

Vision, Impulsgeber, zur Seite stehen, Austausch, Lösungen aufzeigen, Veränderungsprozesse begleiten ...

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Risiko abwägen

Prozessanalysen, Ablaufanalyse, Bauteilbewertung, Produktionsabläufe, Herstellungsabläufe, Wirtschaftlichkeitsberechnung ...

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Entlastung

Blick von Außen, Lösungen und Veränderungsprozesse aufzeigen, nicht nur erkennen, sondern unterstützen, neue Denkmuster, Chancen erkennen und Risiken minimieren

Technik

Das Beratungsinstitut für Unternehmen – Strategie Wirtschaft Technik konzentriert sich im technischen Bereich der Unternehmensberatung auf die Fachbereiche Industrie, Handwerk, Technologie und Maschinenbau.

Kundenprojekte oder innerbetriebliche Veränderungen steuern wir mit hoher Kompetenz, Zielstrebigkeit und einem eindeutigen Fokus auf den Nutzen und die Bedürfnisse unserer Kunden. Dabei analysieren, planen, koordinieren und steuern wir die Produktentwicklungen, Produkte und Prozesse unserer Kunden.
 
Von der Problem- und Situationsanalyse bis hin zur Projektrealisierung stehen wir Ihnen beratend mit hoher Fachkompetenz und basierend auf wissenschaftlichen Grundlagen und langjähriger praktischer Erfahrung professionell zur Seite.
 
Zur Entwicklung technologischer Innovationen bedarf es vieler Zutaten. Neben einem  strukturierten Entwicklungsprozess und fundierter Marktkenntnisse spielen kreative Ideen eine entscheidende Rolle. 
Innovationen sind zu keinem Zeitpunkt ohne motivierte und fachlich qualifizierte Mitarbeiter*innen möglich. Aus diesem Grund ist es aus unserer Sicht essenziell, ein offenes, professionelles und lösungsorientiertes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Teamplayer spezifisch und proaktiv entwickeln können. 
 
Mitarbeiterführung bedeutet für uns, Menschen individuell anzuleiten und deren Stärken zu fördern und auszubauen. Persönliche Schwächen oder fachliche Defizite identifizieren wir wertschätzend und helfen Mitarbeiter*innen dabei, diese zielorientiert zu verbessern. Darüber hinaus ist es uns wichtig, anhand von SMART-Zielen zu arbeiten. Sind Ziele spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert, motiviert dies die Beschäftigten und stärkt  das Employer Branding.  
 
Bereits in der Planungsphase helfen uns unsere praktische Erfahrung sowie detaillierte Markt- und Branchendaten wichtige Einschätzungen zu technischen Spezifikationen zu treffen. Ein gezielt ausgerichtetes Produkt, das Kundenwünsche und Bedürfnisse bereits in der Konzeptphase berücksichtigt, wird am Markt erfolgreich angenommen. Wir unterstützen Sie proaktiv darin, neue Produkte zu entwickeln und bestehende Produkte zu verbessern.

BERATUNG PORTFOLIOBEREINIGUNG UND KOMPLEXITÄTSMANAGEMENT

Unternehmen achten zurecht darauf, ihre Produkte auf die Bedürfnisse des Kunden auszurichten. Dies hat zur Folge, dass sich das Produktprogramm des Unternehmens im Laufe der Jahre fortlaufend erweitert. Ein umfangreiches Produktprogramm wirkt nach außen professionell und spricht unterschiedliche Kundengruppen spezifisch an. Gleichzeitig birgt es innerbetrieblich Gefahren, die jeder Unternehmer kennen sollte:

  • Mit geringeren Verkaufszahlen bei einzelnen Produkten steigen die Einkaufspreise. Lange Liegezeiten für weniger frequentierte Produkte führen zu steigenden Lagerhaltungskosten und einer unnötigen Kapitalbindung.

  • Ineffizienzen aufgrund eines umfangreichen Portfolios werden als alternativlos hingenommen und sorgen für Intransparenz beim Kunden und zu hohen Gemeinkosten.

  • Weniger nachgefragte Produkte verschlechtern die Wettbewerbsposition.

  • Hohe Managementkosten in der strategischen Steuerung belasten die Gesamtbilanz.

  • Aufgrund des Kostendrucks für Lagerhaltung und Beschaffung sinkt die Innovationsfähigkeit.

Unternehmensförderung anfragen

Warum eine Portfoliobereinigung essenziell ist

Ein rentables Unternehmen, das Jahr für Jahr neue Umsatzrekorde und entsprechende Gewinne verbucht, kann zeitweise Produkte im Portfolio belassen, die aus wirtschaftlicher Sicht keinen Return on invest (ROI) erzielen. Fehlen dauerhaft innovative Produkte und veraltet das Produktportfolio, kann dies zu ernsthaften Problemen führen, da es nicht möglich ist, die vorhandenen finanziellen Ressourcen effektiv einzusetzen.

Durch die Globalisierung und die Digitalisierung sowie durch die notwendige Nachhaltigkeitstransformation aufgrund des Klimawandels kann ein überaltertes oder für Kunden uninteressantes Produktportfolio für jedes Unternehmen zu einer schweren Belastung werden. Auch in einer konjunkturellen Flaute oder im Rahmen von Pandemien, wie beispielsweise der Corona-Pandemie, kann der Druck auf die Marge Betriebe innerhalb von wenigen Monaten schwächen und in die Insolvenz treiben. Aus diesem Grund ist eine turnusmäßige Portfoliobereinigung essenziell und alternativlos.

Wie wir Ihr Unternehmen bei der Portfoliobereinigung unterstützen

Unser erklärtes Ziel in der Beratung ist, Ihr Produktportfolio von außen und objektiv zu sichten, Synergien aufzubauen und wirtschaftlich unrentable Produkte auslaufen zu lassen. 

Im Rahmen einer Beratung zur Portfoliobereinigung verfolgen wir unterschiedliche Ansatzpunkte:

  • Sichtung Ihres Produktportfolios nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten und Bereinigung.

  • Intelligente Produktarchitekturen implementieren.

  • Aufbau von Baukastenstrukturen und Plattformkonzepten.

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Operational Excellence Analyse

Strategie & Risiko
Organisation & Prozesse
Automatisierung & Produktion

Sichtung Ihres Produktportfolios nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten und Bereinigung

Es steht außer Frage, dass Unternehmen ihre Produkte wertschätzen. Wer als Firmeninhaber oder leitender Angestellter in der Produktion oder im Produktdesign erlebt hat, wie ein Produkt von der ersten Idee bis zur Serienreife entwickelt wird, tut sich schwer, dieses aus dem Produktportfolio zu entfernen. Sind Artikel bei Kunden oder Mitarbeiter*innen beliebt und genießen eine hohe Akzeptanz, fällt eine Entscheidung doppelt schwer. Zusätzlich hat eine Bereinigung des Portfolios grundsätzlich Auswirkungen auf die innerbetriebliche Struktur, beispielsweise auf die Abteilungen Einkauf, Vertrieb oder die Produktion.

Es steht außer Fragen, dass Unternehmertum sich vor allem auf wirtschaftlich nachvollziehbare Entscheidungen konzentrieren muss, die das Wohl des Gesamtunternehmens fokussieren. Wir helfen Ihnen in der Beratung, Transparenz zu schaffen und in einer intensiven Bestandsaufnahme Ihre Produkte inklusive der Stückkosten, Abverkaufszahlen und dem Marktanteil nach objektiven Kriterien zu gliedern und gegenüberzustellen. Ebenfalls essenziell in der Betrachtung sind Ihr Unternehmensimage, Ihre Geschäftsausrichtung und die Unternehmenshistorie.

Nachdem in einem sogenannten „Health-Check“ anhand nachvollziehbarer Fakten Ihre Force-Produkte und ebenso die Produkte, die wenig zur Wertschöpfung beitragen, eruiert wurden, können Sie objektive Entscheidungen treffen. Als externe Berater unterstützen wir Sie bei der internen und externen Kommunikation und erarbeiten mit Ihnen eine solide Kommunikationsstrategie, die sich mit den positiven Aspekten der Portfoliobereinigung für Ihr Unternehmen beschäftigt und die Profitabilität Ihrer Top-Produkte herausstellt.

Eine Portfoliobereinigung kann umfangreich, langwierig und schmerzhaft sein. Vor allem bei historisch gewachsenen Produkten hängt das Herz Ihrer Belegschaft und Ihrer Kunden am zu entfernenden Artikel. Aus diesem Grund ist es essenziell, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen frühzeitig und proaktiv in die Portfoliobereinigung einzubeziehen.

  • Modularisierung Ihrer Produktion

  • Einsatz intelligenter Prozessautomatisierung

  • Nutzung von Cobots (kollaborativer Roboter)

und in vielen spezifischen Automatisierungsbereichen, abhängig von Branche und Unternehmen. Statt allgemeingültiger, standardisierter Lösungen ist es uns wichtig, Ihr Unternehmen individuell und nutzenorientiert zu beraten! Ihre Bedürfnisse stehen für uns an erster Stelle!

Um gemeinsam mit Ihnen spezifische Lösungen zu generieren, identifizieren wir die Produktionsprozesse und legen den Automatisierungsgrad fest. Sie erhalten von uns nach einer Grobplanung und nach einem individuellen Feintuning ein Automatisierungskonzept, das ausschließlich auf Ihre Unternehmensbedürfnisse ausgerichtet ist. Gemeinsam mit Ihnen planen wir die konsequente Umsetzung und betreuen Sie auch nach der Umsetzungsphase weiter.

Handeln Sie jetzt und überprüfen Sie mit uns, welche Automatisierungsoptionen für Ihr Unternehmen praktikabel sind. Mit unserer mehr als 30-jährigen Praxiserfahrung helfen wir Ihnen, durch die Automatisierung Ihrer Produktion Kosten zu senken, die Taktzeiten und Gesamtdurchlaufzeiten zu reduzieren und die Leistung zu steigern.

Sprechen Sie uns an – gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen individuelle Automatisierungslösungen! Lösungen, die es heute noch nicht gibt!

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