Offen für Veränderung?

Sich persönlich oder die Strukturen eines Unternehmens zu verändern ist zu keinem Zeitpunkt leicht!

Es kann sogar schmerzhaft und schwierig sein, sich von lieb gewonnenen Organisationsstrukturen oder Denkmustern zu lösen. Damit Transformation langfristig gelingt, benötigen Sie einen Partner, der Ihnen durch einen Blick „von außen“ hilft, neue Wege zu gehen.

Restrukturierungs- und Turnaround-Prozesse bedürfen neben Fachkompetenz und strategischem Geschick vor allem menschlichen Fähigkeiten. Empathie und das Hinterfragen des Status quo bisheriger Strukturen sind essenziell, um von Veränderung zu profitieren. Nicht nur das Management muss von den Modifizierungen überzeugt sein. Ihre Mitarbeiter*innen sollten die Neuerungen ebenfalls als Chance und Gewinn verstehen und sich auf die zukünftige Gestaltung freuen.

In der Praxis scheitern Veränderungsprozesse häufig an fehlender Kommunikation. Sorgen und Befürchtungen der Belegschaft werden nicht ernstgenommen. Daraus folgt, dass Mitarbeiter*innen nicht bereit sind, Führungskräften und dem Management zu vertrauen und an die positiven Auswirkungen von Veränderungen zu glauben.

Als externe Berater können wir dieses Spannungsfeld auflösen! Eine Supervision von außen kann in den meisten Fällen mehr bewirken als Change-Prozesse durch interne Führungskräfte. Durch unsere Erfahrung und durch den Blick von außen können wir Herausforderungen besser erkennen und adressieren. Gleichzeitig übernehmen wir die Kommunikation unangenehmer Aufgaben oder Nachrichten, die sich aus Veränderungsprozessen ergeben können. In dieser Zeit konzentrieren Sie sich darauf, Veränderungen proaktiv zu leben und positiv zu begleiten.

Fragen Sie sich noch immer, welchen Mehrwert ein Unternehmensberater für Ihr Unternehmen generiert?

„Viele Jahre habe ich vergleichbar gedacht und war gleichzeitig immer wieder froh, wenn ich mich mit einem fairen Partner auf Augenhöhe austauschen konnte. Über die Herausforderungen des Alltags zu sprechen, neue Ideen zu generieren und sich über unterschiedliche Sichtweisen auszutauschen, Erfahrungen abzugleichen und Wege zu zeigen, ist zielführend!“
Guido Schmitz
Inhaber

Ihr Schlüssel zum Erfolg!

Getreu dem Motto „Verschließe Dich nicht vor Veränderungen, bewahre Traditionen, erkenne Gefahren und nutze die Chancen,“ möchten wir Ihr Sparringspartner und Mentor auf Augenhöhe sein. Wir möchten mit Ihnen gemeinsam Ihr Unternehmen fördern und formen und Sie als Unternehmenspersönlichkeit ganzheitlich unterstützen. Dabei sind für uns die drei Schlüsselfaktoren „Mensch, Technologie und Adaption“ die Basis für innovative und erfolgversprechende Konzepte, die langfristigen Erfolg erzielen.

Sind wir als Beratungsinstitut für Unternehmen – Strategie Wirtschaft Technik auch für Sie der ideale Partner? 

Ob wir einen gemeinsamen Weg finden, um Ihre Unternehmung (wieder) auf Erfolgskurs zu bringen, können wir nur zusammen herausfinden!

Nutzen Sie hierfür unser kostenloses und unverbindliches Angebot eines persönlichen und vertrauensvollen Erstgespräches. Lernen Sie uns als erfahrenes und professionelles Beratungsinstitut für Unternehmen fachlich und menschlich kennen und lassen Sie uns gemeinsam Themen, Handlungsfelder und Ziele definieren, die erfolgversprechend sind.

Nutzen und Erfolg korrelieren miteinander!

Nutzen

Ihr Nutzen von einer Zusammenarbeit mit dem Beratungsinstitut für Unternehmen – Strategie Wirtschaft Technik lässt sich wie folgt zusammenfassen:

Nutzen bedeutet für Sie, Ihre direkten Vorteile zu erkennen, die sich aus der Konsequenz einer Handlung definieren. Bei einer Zusammenarbeit mit uns treffen Sie eine klare und bewusste Entscheidung für eine spezifische Aktion, beispielsweise einen Change-Prozess.

Neben den ökologischen Aspekten berücksichtigen wir die ökonomischen Faktoren, um einen langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu generieren. Proaktive und zukunftsorientierte Aktionen erzielen zudem einen nicht zu unterschätzenden Nutzen in Form von Opportunitätserlösen (Folgekostenvermeidung) und Risikoabwälzungen. Durch eine geschickte und vorausschauende Nutzenabwägung werden potenziell negative Konsequenzen ausgespart. Durch aus Ausreizen kumulierter Verbesserungspotenziale, die durch Einsparungen und Effizienzsteigerungen aus verschiedenen Bereichen einer Organisation erwirtschaftet werden, können nach unserer Erfahrung bis zu 38 % Erlöse erzielt werden.

In der Entscheidungsphase nach dem Einholen mehrerer Angebote entscheiden sich die meisten Unternehmen vor allem für die Offerte, die den größten individuellen Nutzen verspricht. Hierbei handelt es sich im Ergebnis um den Nutzen, der die Synergien der Beratung und der Consultingleistung beziffert und der mit den im Vorfeld abgestimmten Zielvereinbarungen abgeglichen wird. Unsere Kunden schätzen an unserem Beratungsinstitut für Unternehmen – Strategie Wirtschaft Technik vor allem den pragmatischen Beratungsansatz sowie die schnelle Umsetzung und Realisierung von Themenbereichen und To-dos, die wir gemeinsam erarbeiten. Ihr Erfolg ist dabei unser Erfolg. In unserer Beratung konzentrieren wir uns auf Ihre Zielerreichung und Ergebnisoptimierung!

Was uns wichtig ist

Eine Unternehmensberatung sollte nicht auf Basis einer punktuellen und situativen Betrachtungsweise aufbauen. Sie sollte sich vielmehr am Lebenszyklus eines Unternehmens orientieren. Gleichzeitig muss sie die Entscheider bei der strategischen, operativen und technischen Lösungsfindung in den Fachbereichen Sanierung, Veränderung, Wachstum und Turnaround mit dem „roten Faden“ unterstützen und professionell begleiten.

Sprechen Sie uns an und erfahren Sie noch heute, wie der Wandel für alle Beteiligten Ihres Unternehmens zu einer Win-Win-Situation wird.