FAQ Page

1. Persönlichkeiten, Unternehmen aus Industrie, Handwerk, Produktion oder Dienstleistung
2. Unternehmen die vor wirtschaftlichen oder strukturellen Herausforderungen stehen
3. Bestandsunternehmen mit einer Umsatzentwicklung bis 20 Mio. Euro
4. Kleinunternehmen, deren Umsatz bis 5 Mio. Euro beträgt
5. Jungunternehmen, die die ersten Erfahrungen gesammelt haben
6. Gründer, Existenzgründer und Start-ups
7. Alle diejenigen, die einen Bedarf

STRATEGIE

• Strategische Begleitung, Prozessoptimierung, Risk Navigator, KMU Checkpoint, Strategie Kompass

WIRTSCHAFT

• Öffentliche Förderungsfähigkeitsanalyse, Öffentliche Fördermittel
• Krisenhilfe, Wirtschaftliche Krisenberatung, Kosteneinsparung

TECHNIK

• Technische Beratung, Technische Begleitung, Transformationsleiter
• Digitalisierungsanalyse, Digitalisierungsfortschritts - Begleitung

EXISTENZGRÜNDUNG

• Existenzgründung, Existenzberatung, Existenzförderung, Existenzbegleitung

Sieben Stärken in unserem Rundum-Sorglos-Paket für unsere Kunden und Partner: 

SCHNELLIGKEIT

Wir sind sofort für Sie da, verlieren keine Zeit und lassen nicht zu, dass Ihre Mitbewerber von Ihren Herausforderungen profitieren

EHRLICHKEIT

Wir sind geradlinig, fair und transparent. Statt etwas zu beschönigen oder „schwarz zu malen“ erhalten Sie von uns eine ehrliche Bestandsaufnahme und zielführende, nutzenorientierte Ratschläge

KREATIVITÄT

Der Weg in Ihre erfolgreiche Zukunft? Kreative Lösungen, speziell auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt
Profitieren Sie von mehr als 30 Jahren Erfahrung im Unternehmertum! „Mit Leib und Seele und mit Höhen und Tiefen.“

POWER

Wir agieren schnell, dynamisch und kurzfristig. So wie Sie es wünschen und bedarfsorientiert!

GEWINN

Im Fokus unseres Handelns steht Ihr Erfolg: Ihr Gewinn ist unser Ziel!

INDIVIDUELL

Sie werden den offenen Blick unserer erfahrenen Berater schätzen lernen. Statt Betriebsblindheit und einem „Weiter so“ können Sie von uns frische Ideen und unkonventionelle Lösungen erwarten

Erfolgreiche Unternehmen fokussieren die Wünsche ihrer Kunden. In der Zusammenarbeit mit Ihnen sind Ihre Bedürfnisse für uns essenziell. Wir sind „nah dran,“ tauschen uns auch außerhalb unserer Beratungsprojekte mit unseren Kunden aus und finden es wichtig, Ihre Fortschritte im Change-Prozess fortlaufend zu begleiten. Innerhalb unserer Beratungsprojekte stellen wir bedarfsgerechte Kapazitäten sicher, die zu jeder Zeit eine optimale Kommunikation gewährleisten.

Wir stellen sicher, dass alle eingesetzten Berater die fachlichen und menschlichen Kompetenzen abdecken, die für Ihr Beratungsprojekt notwendig sind. Sollten sich während eines Projektes die Anforderungen ändern, wird ein ergänzender Consultant hinzugezogen, der Sie kompetent und zielgenau bei der Bearbeitung von Herausforderungen

Unser Anspruch an unsere Beratungsleistung ist, für Sie Mehrwerte zu schaffen und nachhaltig zu arbeiten. Statt nur die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen, gehen wir die berühmte „Extra-Meile!“ Dadurch heben wir uns von Wettbewerbern ab und bieten Ihnen eine individuelle und mehrwertorientierte Beratung vom Experten.

Wir stellen uns auf unsere Kunden ein. Dies betrifft alle Unternehmensbereiche. Neben nutzenorientierter und stringenter Kommunikation können Sie darauf vertrauen, dass Sie uns bei Fragen jederzeit erreichen. Sollten sich Änderungen geplanter Abläufe ergeben, reagieren wir flexibel und kundenorientiert.

Wir verstehen uns als transparenter Geschäftspartner. Wir sind fest davon überzeugt, dass Transparenz die wichtigste Grundlage für eine gute und langfristige Zusammenarbeit ist. Geradlinigkeit beginnt bei uns bereits mit der Angebotserstellung oder der Gestaltung von Verträgen. Unsere Kunden wissen zu jeder Zeit, woran sie bei uns sind! In der Kommunikation pflegen wir einen direkten, eindeutigen und verbindlichen Stil.

Unsere Aufgaben bearbeiten wir praxisorientiert. Wir hinterfragen den Status quo und achten darauf, bereits in der Planungsphase alle wesentlichen Details zu berücksichtigen, um bei der späteren Durchführung professionell agieren zu können. Dabei beachten wir die betriebliche Praxis, das Unternehmensumfeld und die Struktur der Belegschaft.

Wir übernehmen im Rahmen unserer Beratung und darüber hinaus zu jeder Zeit Verantwortung. “Treu und Glauben” ist nach unserem Verständnis nicht etwas, das ausschließlich als rechtlicher Grundsatz im § 242 BGB geregelt ist. Es impliziert für uns, Verantwortung zu übernehmen, verlässlich und zuverlässig zu sein und einen respektvollen, offenen Umgang auf Augenhöhe sicherzustellen. Der “ehrbare Kaufmann” ist für uns kein traditioneller Begriff, sondern stellt in unserer modernen und globalisierten Unternehmenswelt das höchste Gut im Wirtschaftsleben dar.

Verantwortung ist für uns keine Einbahnstraße. Während wir garantieren, als Ihr Partner in der Beratung verantwortungsvoll zu Werke gehen, ist es für uns ebenfalls essenziell, dass unsere Kunden ihre Verantwortung in den Beratungsprojekten in gleicher Weise erkennen.

Ihr Nutzen von einer Zusammenarbeit mit dem Beratungsinstitut für Unternehmen - Strategie Wirtschaft Technik lässt sich wie folgt zusammenfassen:

Nutzen bedeutet für Sie, Ihre direkten Vorteile zu erkennen, die sich aus der Konsequenz einer Handlung definieren. Bei einer Zusammenarbeit mit uns treffen Sie eine klare und bewusste Entscheidung für eine spezifische Aktion, beispielsweise einen Change-Prozess.

Neben den ökologischen Aspekten berücksichtigen wir die ökonomischen Faktoren, um einen langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu generieren. Proaktive und zukunftsorientierte Aktionen erzielen zudem einen nicht zu unterschätzenden Nutzen in Form von Opportunitätserlösen (Folgekostenvermeidung) und Risikoabwälzungen. Durch eine geschickte und vorausschauende Nutzenabwägung werden potenziell negative Konsequenzen ausgespart. Durch aus Ausreizen kumulierter Verbesserungspotenziale, die durch Einsparungen und Effizienzsteigerungen aus verschiedenen Bereichen einer Organisation erwirtschaftet werden, können nach unserer Erfahrung bis zu 38 % Erlöse erzielt werden.

In der Entscheidungsphase nach dem Einholen mehrerer Angebote entscheiden sich die meisten Unternehmen vor allem für die Offerte, die den größten individuellen Nutzen verspricht. Hierbei handelt es sich im Ergebnis um den Nutzen, der die Synergien der Beratung und der Consultingleistung beziffert und der mit den im Vorfeld abgestimmten Zielvereinbarungen abgeglichen wird. Unsere Kunden schätzen an unserem Beratungsinstitut für Unternehmen – Strategie Wirtschaft Technik vor allem den pragmatischen Beratungsansatz sowie die schnelle Umsetzung und Realisierung von Themenbereichen und To-dos, die wir gemeinsam erarbeiten. Ihr Erfolg ist dabei unser Erfolg. In unserer Beratung konzentrieren wir uns auf Ihre Zielerreichung und Ergebnisoptimierung!

Eine Unternehmensberatung sollte nicht auf Basis einer punktuellen und situativen Betrachtungsweise aufbauen. Sie sollte sich vielmehr am Lebenszyklus eines Unternehmens orientieren. Gleichzeitig muss sie die Entscheider bei der strategischen, operativen und technischen Lösungsfindung in den Fachbereichen Sanierung, Veränderung, Wachstum und Turnaround mit dem „roten Faden“ unterstützen und professionell begleiten.

Eine Unternehmensberatung sollte nicht auf Basis einer punktuellen und situativen Betrachtungsweise aufbauen. Sie sollte sich vielmehr am Lebenszyklus eines Unternehmens orientieren. Gleichzeitig muss sie die Entscheider bei der strategischen, operativen und technischen Lösungsfindung in den Fachbereichen Sanierung, Veränderung, Wachstum und Turnaround mit dem „roten Faden“ unterstützen und professionell begleiten.